Проводник или консультант?
Наблюдения.
Можно консультировать людей путем анализа и использования собственных знаний и опыта, а можно с позиции "проводника", который имеет доступ к информационному полю, получает нужную информацию точечно для конкретного человека и проводит её через себя, подавая человеку в доступной форме. А человек уже сам решает, надо ему это или нет, и что с ней делать. Многие говорят, что позиция "проводника" будто бы снимает ответственность с него самого. Но по факту, это не так. Я как проводник несу огромную ответственность за чистоту и корректность информации, извлекаемой из инфополя. Моя ответственность - чистота информации, правильная трактовка и подача человеку. Как он этим будет распоряжаться - уже не моя.
Наблюдаю, что при создании картины, когда заказчик не высказывает пожеланий о том, что должно быть и как должно быть нарисовано, а просто озвучивает запрос, доверяя полностью мне как проводнику информации для него в виде изображения, картина получается легко, и уже в процессе рисования запускается трансформация.
Если заказчик знает, как должна выглядеть картина, то информационный поток сужается (искажений стараюсь не допускать), часть картины приобретает декоративную художественную "нагрузку", и только оставшаяся часть несёт информацию. Конечно, с опытом я учусь таки искусно задействовать весь потенциал, заложить всю информацию, но все равно из-за частичной концентрации на художественной части, чтобы сделать красиво, информационная часть, индивидуальная для каждого, немного сужается.
Также и при разговорах, например. Если собеседник имеет способности видеть больше информации, чем то, что очевидно, и проводить энергию, то даже простая болтовня - это начало трансформаций. Если я уже "смотрю" в какую-то ситуацию, то там начинается работа по правке. И это от меня уже не зависит, потому что я могу контролировать только то, с кем и о чем я веду беседы. И не лезть туда, куда не надо.
Изображение : настроечная картина "Ошун", 25*35 см, холст на картоне, масло.